Informe de la reunión de socios con el presidente Luis Spahn

El día lunes 03 de Julio, Luis Spahn, Rafael Pérez Del Viso y Amilcar Cecotti nos recibieron en la sede del club para respondernos parte de las preguntas que le habíamos presentado por escrito con anterioridad, acompañada por la firma de varios socios plenos. Se nos pidió ser un grupo reducido para poder conversar de manera elocuente con nosotros.

A continuación les compartimos un informe de lo charlado con las autoridades y les transcribimos las preguntas hechas y las respuestas que recibimos.

1) ¿Con qué criterio se contrata un DT? Es decir, ¿qué perfil de juego es el que se estaría buscando?

Luis Sphan: Necesitamos un técnico versátil, nuestras inferiores deben saber jugar con un 4-3-3; 4-3-1-2; 4-1-4-1; lo que quedó desterrado es la utilización del enganche. No tenemos un criterio, tenemos búsqueda de personas y entendemos que los técnicos tienen que armonizar con los jugadores. Me parece que tiene que tener versatilidad, porque no es lo mismo jugar en nuestra cancha que jugar en cancha de otros, donde cada uno impone su estilo de juego. Lo que pasa es que no es fácil de encontrar uno porque cada director técnico se apega a su librito.

El fútbol tiene 3 o 4 bases, nosotros encaramos una, que es la económica, la estructura que la rodea. El técnico debe asistir y armonizar con sensaciones, ansiedades, impaciencias y debe tener un fuerte liderazgo.

2) Marini, con los antecedentes que tenía, ¿Cómo se lo llegó a contratar?

L.S.: Ustedes saben que yo no estaba en el país, pero estaba en contacto continuo con el resto de la comisión. Fuimos en búsqueda de técnicos pero no surgieron alternativas acordes a lo que pretendía la gente (el hincha).

El contrato con Marini fue un contrato por 14 meses y no por 18. Lo que la gente no sabe es que no se puede hacer un contrato por menos de un año. Por eso se hizo así pensando en julio del año próximo.

Si nosotros tuviésemos en carpeta los perfiles de 5 o 6 técnicos de cada estilo de juego, yo podría elegir uno, pero hoy no lo tenemos. Nos cuesta elegir y para lo que ustedes pretenden, que el club tenga una identidad (estilo de juego) hoy es imposible. Que ustedes me pidan un perfil de juego (identidad) hoy es prácticamente inviable.

3) De Anselmo ¿se compró el 50% o el 100%?, Y de Méndez e Insúa ¿En nuestras inferiores no había jugadores que se puedan proyectar con similares características?

L.S:- Insúa, en su momento Coniglio y luego Méndez fueron traídos como apuestas, ya que fueron inversiones de bajo costo pensándolos a futuro. Yo soy el que más ilusiones tiene sobre nuestras inferiores porque hacen a la economía del club. Con Blasi por ejemplo, está todo acordado para firmar su contrato.

Rafael Pérez del Viso expresó al respecto que: Por Anselmo se compró el 50% del pase únicamente.

4) Con la Subcomisión de fútbol que se ha conformado ahora, el mánager y usted ¿Quién tiene la decisión final? ¿La última decisión la toma usted como presidente? ¿Cómo trabaja el mánager sabiendo que hay una Subcomisión?

L.S:- Tratando todos de sumar, esa es la realidad.

5) ¿Cuánto se piensa gastar en el presupuesto de futbol profesional?

L.S:- De arranque 65 o 70 millones de bolsillo.

6) De los técnicos que aparecen en las redes sociales y prensa ¿Qué hay de cierto?

L.S: Ninguno son ciertos, como no saben que decir, en una semana contratamos un montón de entrenadores.

Amilcar Cecotti al respecto dijo que: Los técnicos que nos gustaría que lleguen, eligen clubes con una masa societaria de los 45 mil, 50 mil, 60 mil socios, como Belgrano, Talleres, Central, Tucumán.

7) ¿Hay deudas con el plantel actual?

L.S: Podemos deberle algún premio y este mes el día 5 le vamos a pagar por primera vez el sueldo en esa fecha y parte de mayo. Se hará porque habrá un ingreso por la llave de contratos por 6 o 7 millones de pesos.

8) ¿Quién se dedica al básquet de Unión y quien es el representante legal de CAU en el IPEI? ¿Los alumnos deben pagar por usar las instalaciones? ¿Cuál es el presupuesto del básquet, de dónde sale el dinero y que gastos hay?

Amilcar Cecotti: Yo soy el encargado de representar a CAU en el IPEI desde hace dos meses. No me van a ver en fútbol y dije que me iba a encargar de obras. Puse a dos personas, una asistente pedagógica y un abogado a trabajar en el IPEI, y después de muchos años, tenemos informes del IPEI, ¿Que hacen en el IPEI?, ¿A quién se le paga?, ¿Qué hacen con la plata? ¿Cómo se digita la selección del personal? Desde que estoy a cargo, estamos intentando jerarquizar el IPEI, es decir que todos deben tener carpeta, tienen que tener estudios, tienen que tener cursos, no entrar a dedo a nadie más. Estoy estudiando la parte del jardín, que no es sustentable, debe tener modificaciones para que lo sea.

Incorporamos en la cuota del IPEI el valor de la cuota societaria, porque todos los años terminábamos con una pérdida de las de $200.000 a $250.000, solo de cuotas societarias impagas de parte del alumnado. Ahora al estar incorporada la cuota en lo que pagan por mes, los alumnos están al día y también pueden acceder a las instalaciones del club. Hoy el IPEI cuenta con 1200 alumnos socios.
Con respecto al básquet, es muy particular, nada que ver a cuando hablamos de fútbol, porque en básquet se le hacen a los jugadores un contrato de 10 meses, nada más. Son todos monotributistas.
Hay básquet en dos áreas, el formativo y el profesional.

En el formativo hay 4 o 5 personas que se encargan de generar ingresos que alcanzan a 1 millón de pesos anual, que son utilizados para todos los gastos completos de básquet formativo. La plata que sobra, generalmente por la feria de artesanos o cosas así, queda en caja. Se pide únicamente al club para pagar sueldos.

En el básquet profesional  mismo, entre alquileres y todo, se llega a ocupar solo entre el 50 o 60% del presupuesto que tenemos. Se trata de ser de los más baratos posible y sumar jugadores jóvenes para no pasarnos del presupuesto.

Con el alquiler del estadio se saca entre 8000 y 10000 U$S cada vez que se alquila. El presupuesto de Básquet es de 4 millones.

9) ¿Cuánta gente está trabajando o colaborando con marketing?

Rafael Pérez del Viso encargado del área dijo que- Yo estoy en marketing sin ser del palo, pero en todos los emprendimientos comerciales que tuve siempre le di mucha importancia al marketing. Soy de los que piensa que el marketing no es un gasto, sino una inversión. Pero coincido con que el Departamento tiene muy justo el potencial. Hoy tiene una empleada, Luciana, que está manejando aproximadamente 80 contratos, en fútbol, básquet, publicidad, indumentaria; todo lo maneja el marketing. Pero tenemos objetivos, uno de ellos es la campaña de fidelización de socios, que la tenemos que hacer justamente con la gente que está en socios, el encargado de eso es Carlos Cattaneo, que en estos momentos se encuentra de viaje.

10) ¿Existen juicios laborales actualmente con CAU?

L.S.:- Hoy tenemos uno que nos hizo Chapa Zapata y de ex empleados del club.

11) Porqué en su momento se le pagó una indemnización a una ex empleada que fuera expulsada con causa cuando, según lo indican las leyes laborales, no se debió hacer eso. (Omitimos el nombre por reserva de identidad).

L.S.: La expulsó el Cuqui Vega y tuve que arreglar porque estaba en negro y su demanda era por $280.000 y arreglamos por $60.000.

11) El mundial de básquet U17 ¿Le genera alguna ganancia al club?

Amilcar Cecotti: A mí me llamaron primero por el mundial de voley, porque querían hacerlo en el Estadio Cubierto. Tengo que salir a alquilar cancha para el IPEI, con el CEF nosotros tenemos contrato de $80.000 mensuales, básquet a la tarde….y cuando le pregunté si al club le dejaban algo me dijeron que “nada”. Teníamos que reformar los vestuarios, el piso y tapar algunas goteras. Como Unión no recibía ningún tipo de ayuda para realizar las mejoras que requerían para ese evento, nosotros teníamos que  pagar todo; no nos pareció razonable tener que movilizar todo a cambio de “nada” y terminaron llevando la sede a la Tecnológica.

Con respecto al de básquet ahora. Pedimos que nos pasen el informe para poder presupuestar las modificaciones que hay que hacer (arreglar el techo, cambiar el tablero electrónico, cambiar las jirafas, retocar el piso, reformar los vestuarios y hacer una sala de prensa con aire acondicionado). Aprobaron el presupuesto y el mundial se hace en el Malvicino.

13) Con el tema deuda. ¿Cuánto es la deuda con organismos, directivos o ex directivos?

L.S.: Primero que yo quiero aclarar, no solo hay plata mía, hay plata de terceros, gente que lo hace desde el anonimato como también hay plata mía que yo puse. Es bastante. A la familia Malvicino se le debían 3 millones y terminaron siendo 12 millones, hoy nos quedan 3 o 4 millones por pagar. A la familia Vega se le debe en forma nominal y mi deuda actualmente debe estar en 15 o 20 millones nominal. Entre ellos figuran $80.000 que le di al club en la época de Citroni, que le di un departamento en un edificio Celestino por la deuda a Trotta.

14) ¿Cómo piensa cobrar la deuda que tiene el club con usted?

L.S:-  Plantee que se me devuelva en valores plateas y que no afecte más del 8% del presupuesto anual del club. Evidentemente no pude llevarlo a cabo porque no sobraron recursos y los valores plateas de este año los deje para funcionamiento del club porque empezamos no cobrando de AFA por la demora en el inicio del torneo.

15) ¿No tenemos causas o problemas con AFIP?

L.S: Hemos sacado créditos bancarios para pagar AFIP, cómo el club no puede pedir créditos lo hicimos por medio mío, en la actualidad no hay problemas.

16) ¿Qué va a pasar con la gente que pagó la nueva platea y no se culminó? Preferentemente la zona de palcos.

L.S:- Estamos analizando con el tesorero ver si hacemos un plazo fijo con parte de la plata de los 6 o 7 millones de llaves de fútbol, más la copa Santa Fe, vamos a ver cuánto gastamos en fútbol, pero primero debemos comprar el ascensor, que no es tan caro pero la caja es carísima y ahora que va estar Dipangracio al frente de obras, queremos que nos consiga presupuesto y haga una evaluación, ahí solucionaremos gran parte de la deuda con los que tienen los palcos.

Lo que quiero decirles es esto: mi objetivo es estabilizarnos en primera, terminar los palcos y poner a funcionar todo esto y tener el predio (para inferiores).

17) Le preguntamos nuevamente de ¿cuánto es el pasivo de este año?
No nos respondieron esa pregunta.


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